Ratgeber für MicroUnternehmen
Marketing planung
Marketing planung
Grundannahmen der Marketingplanung
Für die Verwirklichung des Marketinglayouts ist ein planvolles und geordnetes Vorgehen unvermeidlich, wie es im Erarbeiten und in der Implementation
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Unterstellung der Aufgabenbereichsmitarbeiter
Einem jeden Produkt-Manager ist in den Gebieten des Marketingbereichs ein Gegenüber gewidmet, denn die Marketing-Funktionalitätenbereiche sind analog dem Produkt-Management in Produktgruppen unterteilt. Insgesamt kann diese Aufgliederung
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Lageanalyse
Der Planungsvorgang beginnt mit der Handlung, die bestehende Marktkonstellation und die Einflussnahmegrößen tunlichst akkurat darzulegen. Es ist eine Informationsgrundlage zu schaffen, im Zuge derer eine Diagnose über die Lage der Unternehmensorganisation erstellt werden kann. Konstitutiv hierfür sind gesonderte Analysen,
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Marktsegmentierung
Für das Aufnehmen tatsächlicher Marketingentwicklungsmöglichkeiten spielt die Marktsegmentierung eine ins Gewicht fallende Rolle. Anschließend soll mithin die Marktsegmentierung
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Basissorten der Marketing anordnung
Für den Fall, dass man sich der Relevanz des Marketing gegenwärtig in den Unternehmen immerzu mehr bewußt wird, dann ist es nur nolens volens, daß dieser Sektor funktional und personell zu einem diffizillen Konstrukt anwächst. Im Zuge dessen entsteht im gleichen Atemzug die Erfordernis einer angebrachten organisatorischen Architektur. Für eine
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Konzeption von Preisänderungen
Im Zuge der Konzeption von Preisänderungen bzw. Reaktion auf Preiskampagnen der Marktbegleiter ist es für die Unternehmung geboten, zusätzlich zu der längerfristigen Preisuntergrenze (Vollkostendeckung) namentlich ebenfalls seine temporäre Preisuntergrenze zu kennen.
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Marketing-Mix
Realisierung progressiver Marketingstrategien und Selektionsentscheidung (Marketing-Mix)
In den vorhergehenden Planungsphasen wurde festgestellt, wo die Organisation steht (Kontextuntersuchung) und in welche Tendenzen die Fortentwicklungen voraussichtlich ablaufen (Projektion). Darauf aufbauend war festzulegen, wohin die Unternehmung will (Marketingziele). In der nachkommenden Phase geht es nun darum, wie die Zielvorstellung erreicht werden kann.
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