Im vorliegenden Fachartikel finden Sie eine Skizzierung der Vorgehensweise für die Studie von Kulturen:
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Für den interkulturellen Entscheider ist es signifikant, die Notwendigkeiten und Ausprägungen anderer Kulturen zu kennen und so zu interpretieren als stamme er aus ihnen. Nominell Begutachtungn von Kultur, so denn sie in der publizierten Wissenschaft vorliegen, mögen keinesfalls stets in gebührendem Grade die wirkliche Lage des interkulturellen Managers widerspiegeln.
Der im interkulturellen Kontext arbeitende Entscheider kann sich mit der Beantwortung der folgenden Fragen an die Indienstnahme von interkulturellen Skills annähern.
Man kann das Rätsel 'Kultur' aus differenzierenden Standpunkten aus unter die Lupe nehmen und trifft dadurch auf Erklärungs- und Spezifizierungsansätzen aus soziologischer Sichtweise oder aus anthropologischer Sicht oder aus dem Sichtfeld des Unternehmensmanagements.
Networks can show how introverted a social group is, such as when most individuals are connected only to families, clan members and those in their local community.
Führungsstile nach Blake und MoutonEntsprechend Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Führungsstile nach zwei ungleichartigen Ausdehnungen voneinander distinguieren. Die eine Dimension: Aufgabenorientierung, und die zweite: Personenorientierung.
X, Y und Z für Manager
Entdeckung besteht darin, das zu sehen, was jeder sieht und das zu denken, was niemand gedacht.
Albert von Szent-Gyorgyi