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Ratgeber für MicroUnternehmen

Win-Win (Gewinner-Gewinner)

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Win-Win (Gewinner-Gewinner) besagt, beiderlei Seiten, in diesem Sachverhalt die Gegenüber, gewinnen. Eine Wortwechselsführung, die eine Win-Win-konstellation ermöglicht,

Written by rjo

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Anwendung von Rückkoppelung im Verständigungsprozess

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Die wichtigen Nützlichkeiten der Anwendung von Rückkoppelung im Verständigungsprozess sind:

Sie klärt Missverständnisse

Sie wirkt leidigen Handlungsweisen entgegen

Sie fördert bestätigendes Gebaren

Sie bereinigt Austausch auf divergent en Kommunikationsebenen (Sachebene, Beziehungsebene,

Written by rjo

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Category: Mitarbeiter führen

Ohne Verständnis kein Gemeinsames

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Empathie schmerzt: Erhebungen beweisen, dass hierbei das Schmerzzentrum eines Menschen erregt wird, insbesondere wenner Nahestehende laborieren sieht - ein automatischer Prozess, womöglich keinesfalls zu steuern. Die meist "menschenwürdige" Emotion kommt

Written by rjo

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Category: Mitarbeiter führen

Verständigung ist unentwegt, ständig und normal

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Menschen existieren ständig in einem mitteilsamen Geschehnis. Verständigung ist unentwegt, ständig und normal. Es gibt keine nicht-Kommunikation. Dies wird besonders markant, sowie Verständigung gestört ist. Interaktion ist

Written by rjo

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Interaktion ist unentwegt, ständig und alltäglich

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Menschen sind immerzu in einem gesprächigen Verfahren. Interaktion ist unentwegt, ständig und alltäglich. Es gibt keine nicht-Interaktion. Dies wird besonders signifikant, sofern Informationsaustausch gestört ist. Verständigung ist mehr als nur der Wechsel

Written by rjo

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Situatives Management

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Im Kontext der Anwendung eines situativen Führungsstils besteht unter anderem die Anforderung, die Annäherung und das Führungsverhalten gegenüber den Angestellten zu koordinieren. Dabei sind die Merkmale der Beteiligten (ebenfalls die eigenen) zu überblicken und zu respektieren.

Written by admin jm24

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Managerverhalten und Sicherheitsbedürfnis (Maslow)

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Beim Führungsstil nimmt das Sicherheitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Führungsverhalten. Zur Demonstration der Auswirkung des Sicherheitsbedürfnisses auf das Führungsverhalten wenden wir einen Extremfall an: das übertriebene Sicherheitsbedürfnis der Manager.

Written by admin jm24

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