Ratgeber für MicroUnternehmen

Gründerperson

Die Gründerperson
Es gibt reichlich nützliche Gründe dafür, sich beruflich unabhängig zu machen: in Eigenregie festlegen zu können, eigene Erkenntnissen umzusetzen, Erfolg zu haben oder des Weiteren seine Arbeitszeit ungehindert

einzuteilen.

Es gibt aber des Weiteren jede Menge gute Gründe dafür, in erster Linie einmal eingehend zu überdenken, inwiefern man wirklich für die berufliche Selbstständigkeit geeignet ist. Ein Unternehmen zu führen ist bekanntlich keine Nichtigkeit, selbst falls es allein ein Ein-Personenunternehmen ist. Orientieren Sie sich an den Charaktereigenschaften erfolgreicher Geschäftsinhaber.

Sie verfügen bspw. über Selbstbeherrschung, Ambition, Kommunikationsfähigkeiten, Einfallsreichtum und Risikobewusstsein. Sie kennen ihren Markt und wissen, wie sie mit ihren Kunden umgehen müssen. Hinzu kommen fachliches und kaufmännisches Know-how - die Grundvoraussetzungen für jedes erfolgreiche unternehmerische Handeln.
Beruflich eigenständig: Verlangen oder Übergangslösung?

Die berufliche Mündigkeit verändert bei weitem nicht einzig Ihren Alltag, sondern ferner den Ihrer Familie. Sie sind auf sich selber gestellt und müssen allzeit im wahrsten Sinne des Wortes etwas unternehmen, um am Markt zu bleiben und ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Eine Menge Gründerinnen und Gründer erfüllen sich mit ihrer wirtschaftlichen Unabhängigkeit einen Traum und sind mit ihrer Entscheidung zufrieden. Andere betrachten ihre Existenzgründung als Notlösung.

Versuchen Sie, so en détail wie vorstellbar, festzustellen, aus welchem Grund Sie sich eigenverantwortlich machen möchten und ob Sie eigentlich das "Zeug" zur Unternehmerin oder zum Geschäftsinhaber haben. Nehmen Sie sich hinreichend Zeit und sprechen Sie zum Beispiel mit Persönlichkeiten der Kammern, mit befreundeten Selbständigen und mit Familienangehörigen.

Gründungsarten
Die Bevorzugung eines bestimmten Wegs in die Selbstversorgung hängt von verschiedenen Faktoren ab: Haben Sie eine gute Geschäftsanregung, die Sie in die Praxis umsetzen wollen? Haben Sie die Gelegenheit, ein funktionierendes Unternehmen weiter zu führen? Wollen Sie Ihr unternehmerisches Wagnis begrenzen?

Haben Sie die Chance, als Element einer guten Einsatzgruppe zu starten? Wollen Sie erst einmal klein anfangen? Usw.
Sie können auf vielen verschiedenen Wegen zu Ihrem eigenen Betrieb kommen. Mit:
Neu-Eröffnung
Unternehmensaufkauf
Franchising
Teamentwicklung
E-Business
Management-Buy-Out (MBO) oder Management-Buy-In (MBI)
Ausgründung
Spin-off-Gründung
Mitwirkung
Kooperation
Kleingründung
Nebenerwerbsgründung
Welche Sie auswählen, hängt in der Hauptsache von drei Faktoren ab:
Wie viel Gestaltungsspielraum wollen Sie haben?
Wie kann das Fährnis reduziert werden?
Gibt es eine günstige Gelegenheit zum Akquisition oder zur Pacht eines Unternehmens?

Mit allen diesen Möglichkeiten der Existenzgründung sind reichlich Fragen verbunden, die im Vorfeld zu überprüfen sind. Einzig die wenigsten Begründer können diesbezüglich auf eigene Erfahrungen zurückgreifen, so dass in jener wichtigen Phase zwangsläufig fachlich geeignete externe Unternehmensberater hinzugezogen werden sollten.
Mehrfach gründet man eine berufliche Existenz anspruchslos um eine Anstellung für sich selbst zu haben. Für den Fall, dass man, demgegenüber, nicht aufpasst, mag man sich aus dem Job hinausarbeiten. Selbständigkeit, zumal Solo-Selbständigkeit, bietet eine ganze Reihe von Vorteilen. Ein auf  keinen Fall zu verachtender Gewinn ist es, die Opportunität zur Entstehung grundsätzlicher Qualifikationen im Management (management skills) zu erarbeiten und einzuüben.
Gleichzeitig wird man dafür bezahlt, etwas zu tun, was einem Wohlgefallen bereitet. Selbstbestimmung ist bei verschiedenen Existenzgründern das Einzige, was sie suchen. Andere, andererseits, nützen die Selbständigkeit als Steigbügel, um auf lange Sicht erfolgreiche Unternehmen aufzubauen, und seien es MicroUnternehmen oder Home Based Businesses.

Zitate

An letzter Stelle durchs Ziel zu gehen ist nicht schlecht, wenn Würde dabei ist.

Zdenek Zemen