Ratgeber für MicroUnternehmen
Leitungserfolg-Situatives Führen
Zusammen mit den so genannten Kontingenztheorien (von: contingency) ist Situatives Führen eine der vertrautesten Managementtheorien. Situatives Führen umfasst, dass der Leitungserfolg gleichfalls abhängig ist von den Gegebenheiten und dem Umfeld in dem sich der Entscheider und dessen Mitwirkende sich befinden.
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Einverständige und Autoritäre Leadershipstile
Autoritäre und einverständige Leadershipstile bergen jeweilig Vorteile und Einbußen in sich. Welcher ist bei den Alternativeen (Führungstile) der optimale Führungsstil?
Aus der Forschung, der Indienstnahme und den Erfahrungen haben sich ein paar konstitutive Typen ergeben, die man wie im nachkommenden, beschreiben kann:
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On Training
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Leadershipstile nach Robert R. Blake und Jane Mouton
In Anlehnung an Robert R. Blake und Jane Mouton (managerial grid) kann man Leadershipstile nach zwei unterschiedlichen Dimensionen voneinander differenzieren. Die eine Dimension: Aufgabenausrichtung, und die zweite: Menschenausrichtung.
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