Ratgeber für MicroUnternehmen

Leitungserfolg-Situatives Führen

Zusammen mit den so genannten Kontingenztheorien (von: contingency) ist Situatives Führen eine der vertrautesten Managementtheorien. Situatives Führen umfasst, dass der Leitungserfolg gleichfalls abhängig ist von den Gegebenheiten und dem Umfeld in dem sich der Entscheider und dessen Mitwirkende sich befinden.

Hersey und Blanchard erkennen dabei ein so genanntes Kontinuum zwischen aufgabenausgerichtetem und personenorientiertem Managen. Die Führungskraft hat dabei die so genannte "Intensität an Lebenserfahrung" der von ihm geführten Beschäftigter beim anzuwendenden Leadershipstil zu beachten.

Aufgabenausrichtung

Der Leiter führt durch klare Anordnungen, Erwartungen und konkrete Richtmarken, und delegiert sie an die Beschäftigten.

Personenorientierung


Der Leiter schafft bestätigende persönliche Beziehungen zu den Arbeitnehmern, erkennt deren Bedürfnisse an und inspiriert sie.

Reifeintensität

Diese Vorstellung beschreibt sowohl seelische als auch sachliche Benehmensweisen der Mitwirkenden, wie etwa:. Stufe der Motivierung, der Engagiertheit; Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen; Bereitwilligkeit zu persönlicher und beruflicher Progression.

Innert des lückenlosen Zusammenhanges zwischen Aufgabenausrichtung und Personenorientierung kristallisieren sich vier verschiedenartige Managerstile heraus:

    Aufgabenstil - zuvorderst steht die Arbeitsaufgabe; Ausprägungen: der Leiter wird als Macher akzeptiert oder als kalter Despot betrachtet.

    Integrationsstil - Wichtigkeit der Personen und die der Causa wird gleichartig bewertet; Ausprägungen: die Entscheider als Eingliederungskraft oder als willensschwach  Fähnchen-nach-dem-Wind betrachtet.

    Verfahrensstil - Abläufe und Prozesse stehen zuvorderst; Ausprägungen: ein Paragraphenhengst ohne Fehl und Tadel oder untertänig.

    Beziehungsstil - die Orientierung an die Bedürfnisse der Mitarbeiter steht im Vordergrund; Ausprägungen: der Leiter gilt als Sponsor oder als 'jedermanns Liebling'.

Zitate

Arbeit ist sichtbar gewordene Liebe. Und wenn Sie nicht mit Liebe arbeiten können sondern nur mit Abneigung, dann ist es besser Sie lassen die Arbeit und setzen sich an des Tempels Tor und nehmen Almosen von denen, die arbeiten.

Kahlil Gibran

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