Ratgeber für MicroUnternehmen

Die Allokation des Produkt-Managements

Sinnvolle organisatorische Substantierung in der Organisation

Im Zuge der Betätigungsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr maßgeblich, wo er in der hierarchischen Struktur der Unternehmensorganisation angesiedelt wird. Der Aufstellungsort in der Direktionsrangordnung reflektiert seinen „formalen Stand", den man ihm im Sinne des Organisationsplan in der Organisation überantworten will.

Die Gruppenarbeit mit den Ressortleitern wird misslich erschwert, wenn der Produkt-Manager diesen hierarchisch nicht gleichberechtigt ist.

Dieses Anliegen häuft sich in dem Umfang, wie sehr der organisatorischen Rangstellung eine Wichtigkeit in der Unternehmensorganisation beigemessen wird. Im Allgemeinen bestehen für die strukturelle Eingliederung des Produkt-Managers zwei Wege:

a) Zuteilung des Produkt-Managements zur Geschäftsleitung

An diesem Punkt steht das Produkt-Management vollwertig neben den anderen Funktionsbereichen. Die Leitung fungiert parallel als Marketingdirektion. Ob des angesichts dessen verbundenen hohen Stands in der Organisationsreihung ist eine größere Beweglichkeit und eine stärkere Einwirkungsmöglichkeit zu den anderen Bereichen zugesichert.

Eine Schattenseite dieser Allokation des Produkt-Managements zur Direktion könnte aber darin zu sehen sein, daß die Unternehmungsführung als direkter Vorgesetzter zu den Produkt-Managern dienen muss. Aus diesem Grund bietet sich diese Struktursform mehr bei kleinen und mittleren Unternehmungen an.

b) Einbeziehung des Produkt-Managements in den Marketingsektor

Da die globale Funktion des Produkt-Managers in der Realisierung der (Produkt-)Marketingkonzeption besteht, bietet sich eine strukturelle Fundierung des Produkt-Managements im Marketingsektor offensichtlich am meisten an. Anschließende drei Eingliederungsoptionen innert der Marketingabteilung mögen unterdies unterschieden werden:

Produkt-Management als Linienentität der Marketinggeschäftsleitung

Produkt-Management als Stabsstelle der Marketinggeschäftsleitung

Produkt-Management als Produkt-Zentrale

Zitate

 

Ein Tag ohne Gelächter, ist ein verschwendeter Tag.

Charlie Chaplin

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