Ratgeber für MicroUnternehmen

Strukturelle Integration des Produkt-Managers

Angebrachte organisatorische Fundierung iin der Firma
Im Kontext der Effektsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr bedeutend, wo er in der hierarchischen Struktur der Firma angesiedelt wird.

Der Aufstellungsort in der Führungspositionierung widerspiegelt seinen „formalen Status", den man ihm im Sinne des Organigramm in der Unternehmung verleihen will. Die Gemeinschaftsarbeit mit den Ressortleitern wird problematisch erschwert, wenn der Produkt-Manager diesen hierarchisch nicht gleichgestellt ist.

Dieses Problem verstärkt sich in dem Quantum, wie sehr der organisatorischen Rangstellung eine Bedeutsamkeit in der Firma beigemessen wird. Im Allgemeinen bestehen für die strukturelle Integration des Produkt-Managers zwei Optionen:

a) Zuteilung des Produkt-Managements zur Geschäftsführung
Unterdies steht das Produkt-Management gleichgestellt neben den anderen Funktionsbereichen. Die Geschäftsleitung fungiert begleitend als Marketingdirektion. Wegen des im Zuge dessen verbundenen hohen Stands in der Unternehmungspositionierung ist eine größere Ungebundenheit und eine stärkere Wirkungsmöglichkeit zu den anderen Bereichen gewährleistet.

Eine Schattenseite dieser Allokation des Produkt-Managements zur Geschäftsführung könnte hingegen darin zu sehen sein, daß die Firmenleitung als direkter Dienstherr gegenüber den Produkt-Managern wirken muss. Vor diesem Hintergrund bietet sich diese Geflechtsform eher bei kleinen und mittleren Unternehmungen an.

b) Integration des Produkt-Managements in den Marketingsektor
Da die globale Funktion des Produkt-Managers in der Implementierung der (Produkt-)Marketingkonzeption besteht, bietet sich eine strukturelle Bindung des Produkt-Managements im Marketingsektor vermutlich am meisten an. Folgende drei Einbeziehensoptionen innerhalb der Marketingabteilung mögen hier unterschieden werden:

Produkt-Management als Linienentität der Marketinggeschäftsleitung
Produkt-Management als Stabsstelle der Marketingdirektion
Produkt-Management als Produkt-Hauptgeschäftsstelle

Zitate

Befindet man sich im Wettbewerb, sollte man arbeiten - bis zur allerletzten Minute - als gäbe es ein Risiko zu verlieren.

Dwight D. Eisenhower

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