"
1. Political stability;
2. favorable government attitude toward private enterprise;
3. economic stability;
4. financial stability;
5. complimentary government pose toward the profit causative;
6. degree of debasement within the polity."
Die einzelnen Handlungen in der Verwirklichung des Investitionsvorhabens werden bereits in den vorangegangenen Phasen des Investitionsprozesses bestimmt und in der Realisierungsphase greifbar zur Implementierung delegiert.
Die Einrichtung und Implementation einer Investitionsinspektion ist aus zwei Gründen unerlässlich:
1. Die Inspektion wird Insuffizienz in der Investitionsplanung und deren Ablauf vorweisen. Mittels einer Auswertung kann ein Kommentar an die Entscheidungsträger und Planungsbeteiligte erfolgen, der ihnen hilft, aus den erfolgten insuffizienzn zu lernen (sinnvolle Erfahrungen für spätere Investitionsvorhaben),
2. Sie kann Soll-Ist-Abweichungen offenbaren, insofern sie prompt nach der Einleitung der Investitionsmaßnahmen einsetzt, die noch berichtigt werden können.
Die Wissenschaftliche Literatur weist prinzipielle Einigkeit über die Grundlage von Investitionsrechnungen als Validierungs- und Entscheidungshilfe für Investitionsentscheidungen auf. Erfahrungsgemäße Studieen haben im Gegensatz dazu gezeigt, dass der Verwendung von Investitionsrechnungen nicht allerorten die notwendige Bedeutung beigemessen und deswegen zum Teil unbeachtet wird.
"Die Rechnung ist nach wie vor die wichtigste Ausgangsebene der meisten investitionspolitischen Entscheidungen des Unternehmens." Die Aufgabenstellung ist es, "... alle diejenigen Merkmale eines Investitionszwecks, welche sich finanziell bewerten lassen, aufzubereiten und zu bearbeiten."
