Ratgeber für MicroUnternehmen

Organisationskritik II

Die Besetzung von Führungsstellen wirkt sich hinderlich auf den Anreiz einheimischer Arbeitskräfte aus, die ihre beruflichen Beförderungschancen durch die fremdländischen Kollegen blockiert sehen und ihre mentalitäts-bedingte Selbständigkeits bemühen nicht ausleben können.


Im Übrigen ist es während der Entwicklung der US Corp zu einer Über-einstufung der Notwendigkeit technischen Personals im Gegensatz zu einer Unterbewertung der Notwendigkeit von betriebswirtschaftlichen Fachkräften gekommen.

Der Bedarf an spezialisiertem, technischen Fachpersonal steht hinsichtlich den technologischen Anforderungen des Erzeugnisprogramms außer Zweifel. Mit Ausnahmefall eines steuer- und bilanztechnischen Sachkenners finden sich dagegen nur Arbeitnehmer technischer Ausbildungsherkunft, die über eine Berufsausbildung beziehungsweise Hochschulausbildung verfügen.

Grundsätzliche unternehmerische Entscheidungen benötigen in der Gegenwart ein Mindestmaß an Strategie. Diese wiederum " ...bedarf der gründlichen und selektiv sogar wissenschaftlichen Vorbereitung der Experten und Spezialistenteams, die auf diese Fasson die Eigenschaften von Führungshilfen geltend machen, ohne selber zu führen."

Die Vielschichtigkeit der anstehenden Anliegen und die Dynamik der US Corp resultieren einerseits aus den nationalökonomischen, soziokulturellen und legalen Umweltbedingungen der Standortlandes, aber aus der Wechselwirkung des Unternehmens mit einer Oberkörperschaft mit eigenen Umweltbedingungen.

Aus der Komplexität und ökonomischen Kalibrierung der Gesamtproblematik resultiert andererseits ein eindeutiges Erfordernissprofil.

Als Problembewältigungsansatz dieser Fragestellungen dient die oben näher beschriebene Änderung der Organisationsstruktur der Aktiengesellschaft und damit der bisherigen Aushändigungs- und Leitungszusammenhänge. Die einheitliche Regulierung und Kontrolle aller ausländischen Subsysteme ist damit, jedenfalls im Hinblick auf bilanztechnischer und steuerpolitischer Kompetenzen, gegeben.

Darüber hinaus sind die Einflusswege auf personalpolitische und organisatorische Entscheidungen der Teilsystemspitzen durch die Geschäftsbereiche augenfällig eingeschränkt worden. Dies bedeutet ein Mehr an Subsystemautonomie, die Entwicklungsmöglichkeiten für das Subsystem birgt, durch eine angebrachte Personalbeschaffung, dass Befähigungsprofil der Arbeitnehmer an das Anforderungsprofil, gerade an das kaufmännische/betriebswirtschaftliche Bedürfnissprofil, anzugleichen.

Zitate

Träume als würdest Du ewig leben. Lebe als würdest Du heute sterben.

James Dean