Ratgeber für MicroUnternehmen

Produkt-Management in der operativen Praxis

Überwiegend wird das Produkt-Management in der operativen Praxis als Linieninstanz oder Stabsposition der Marketinggeschäftsführung organisatorisch aufgenommen. Im Zuge dessen liegt eine

sichtliche Inkongruenz zwischen Aufgaben und Zuständigkeit einerseits und Kompetenzen und Durchsetzungswege andererseits vor. Während dieser organisatorisch nicht zufriedenstellenden Lösung muß der Produkt-Manager versuchen, seine Produktziele zu erreichen. Das offensichtlich wichtigste Kennzeichen zu einer von Erfolg gekrönten Wirkung des Produkt-Managers bekundt sich in einer hohen professionellen und persönlichen Kompetenz.

Die fachlichen Kompetenzsmerkmale beziehen sich auf
•    ein bezeichnend analytisches Denkvermögen
•    große planerische und organisatorische Begabungen
•    eine sichere Beherrschung des Marketing-Systems
•    ein substantiiertes betriebswirtschaftliches Grundwissen.

Diese hohen Anforderungen verursachen die Frage, wie die Vorbildung und Ausbildung eines Produkt-Managers systematisiert sein sollte. Es gibt keineswegs einen einheitlichen, allgemeingültigen Ausbildungsweg für die Profession des Produkt-Managers. In der Regel zeigt sich demgegenüber in diesen Tagen in der Realität, daß für einen vorgesehenen Produkt-Manager ein betriebswirtschaftliches Studieren (möglichst mit Schwerpunkt Marketing) von großem Vorzug ist. Darauf gründend sollte sich eine mehrjährige Einarbeitungszeitspanne in der Firma dazu kommen. An diesem Punkt werden die Nachwuchskräfte im Rahmen eines besonderen Ausbildungsprogramms zuvor durch alle Sektoren der Unternehmung geschickt, um den unabdingbaren Einblick in die Zusammenhänge des Organisationsprozesses zu erlangen.

Zu Recht wird in vielen Betrieben als unvermeidbar geschätzt, daß der vorgesehene Produkt-Manager außerdem eine gewisse Periode im Absatzaußendienst verbringt. Nach Ende eines dahingehenden Trainingsprogramms folgt normalerweise die Inanspruchnahme als Produkt-Manager-Assistent (Junior-Produkt-Manager). Bei passender Bewährung mag nach einigen Jahren eine Fabrikatgruppe in eigener Befugnis übernommenn werden.

 

Zitate

Keine Angst, einen großen Schritt zu tun, wenn es notwendig ist! Einen Abgrund kann man nicht in zwei kleinen Sprüngen queren.

David Lloyd George

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