Disseminationszusammenhang erstellen und Aufgaben,
Leitungszusammenhang, der die instanziellen Bedeutungs- und Anweisungsbeziehungen zwischen den Stellen ausdrückt,
Direktionszusammenhang, der die Beziehungen darstellt, die sich bei der Unterstützung der Leitungsstellen bestimmter Beschäftigter ergeben,
Arbeitszusammenhang, der die Informations- und Arbeitsbeziehungen zwischen den Stellen wiedergibt,
Kollegienzusammenhang, der die chronologisch begrenzte Kooperation mehrerer Stellen in Gremien zum Inhalt hat.
Für die weltumspannende Unternehmung ergibt sich über die Aufgabenbestimmung durch das Ergebnissystem der Unternehmung hinaus, ein wesentlicher Einfluss durch die Stufe des Internationalisierungsprozesses in der sich die weltweite Unternehmung gerade befindet. Diese spezielle Causa der internationalen Unternehmung wird vermittels des Zuweisungs- und Leitungszusammenhanges untersucht.
In diesem Fall werden vor allem drei Organisationsmodelle der internationalen Unternehmung vorgestellt und mit der Organisationsstruktur der bestehenden in Bezug auf die Investitionsrealisation (status quo) verglichen.
Setzt man als Bedingung für die Delegation von Leitungs- beziehungsweise Entscheidungskompetenzen in der weltweiten Unternehmung die Gewichtung an, die den Eigenheiten der internationalen Unternehmung einer Verfolgung ihrer Gesamtaufgaben beigemessen wird, so kann man grundsätzlich drei Versionen voneinander unterscheiden.
Eine Reihe von kritischen Auseinandersetzunge n der Organisationsstruktur der multinationalen Unternehmungen der verschiedensten Autoren sind in der Fachliteratur anzutreffen. Pensel hat diese Untersuchungen systematisiert und als Schluss ein Modell der Organisationsstruktur der weltumspannenden Unternehmung herausgestellt.
