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Ratgeber für MicroUnternehmen

Ihr Beruf, Ihre Arbeit, Ihre Selbständigkeit stellen wichtige Bereiche Ihres Lebens dar. Sie sind angestellt, solo-selbständig, führen ein kleines Unternehmen? Viele Vorschriften und Regeln sind zu beachten. Bescheid wissen ist wichtig, auch wenn Sie mal nicht erwerbstätig sind.

Die Gründe für eine freiberufliche oder sonstige beruflich selbstständige Erwerbstätigkeit sind mannigfaltig, bspw. die freie Einteilung der eigenen Erwerbs- und Arbeitszeit, das eigenverantwortliche Entscheiden und Handeln, das Streben nach selbst erarbeitetem Erfolg oder das Ein- und Umsetzen der eigenen Kreativität.

Andererseits ist nicht jeder für eine selbstständige Erwerbstätigkeit geeignet, nur eine der Gründe, sich den Schritt in die Selbstständigkeit gut und genau zu überlegen. Ob es sich um ein Einzelunternehmen (Ein-Personenunternehmen) oder um ein Kleingewerbe mit wenigen oder keinen Angestellten handelt, eine selbstständige Erwerbstätigkeit auszuüben ist keine Lappalie. Erfolgreiche Unternehmer haben einiges gemeinsam, nämlich: Kreativität und Kommunikationsfähigkeit, das fachliche Können und grundlegende kaufmännische Kenntnisse, Risikobewusstsein und -fähigkeit, zielorientiertes Handeln und Selbstdisziplin. Hinzu kommen Kenntnisse der relevanten Märkte und das Know-how im Umgang mit Kunden.

Change Management ist für den Umstieg von einer abhängigen Beschäftigung in eine Solo-Selbstständigkeit unerlässlich, denn letztere bringt Veränderung in den zwischenmenschlichen Beziehung (Familie) wie auch im beruflichen Alltag mit sich. Sie steigen in einen Markt ein, wollen im Markt bleiben und dabei erfolgreich genug sein, um Ihre finanziellen Ziele zu erreichen - Sie unternehmen ständig etwas, um dies zu erreichen, sind eben selbstständig.

Was motiviert Sie, selbstständig zu sein? Haben Sie eine Vision, wie viele ExistenzgründerInnen oder sehen Sie darin eine Lösung aus der Not heraus? Von Ihrer Eigenmotivation hängt das Gelingen Ihres selbstständigen Handelns wesentlich ab. Prüfen Sie deswegen genau, aus welchen Gründen Sie selbstständig sind oder es sein wollen.

Wir haben wichtige Themen für Sie zusammengestellt, damit Sie zielsicher und effizient entscheiden und handeln können.

Hinweis: Verwenden Sie bitte auch die Such-Funktion, wie auch die Zusammenstellung: 'Ähnliche Beiträge' in der rechten Leiste.

Existenzgründung - Beratung

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Beratung

Bevor Sie ein eigenes Unternehmen gründen, sollten Sie sich umfassend beraten lassen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Möglichkeiten der Gründungsunterstützung, die von staatlichen und privaten Institutionen z.T. auch unentgeltlich angeboten werden.

Written by rjo

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Förderung von Selbstständigen - Neu ab 2009

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Neue Leistungen zur Eingliederung von Selbständigen, selbständige AlgII-EmpfängerInnen

ALGII Empfänger/innen, die eine selbständige Tätigkeit beginnen wollen oder bereits selbständig tätig sind, können Leistungnen zur Eingliederung von Selbständigen beantragen. Die gesetzliche Basis dafür ist u.a. §16c SGBII. Die bewilligte Unterstützung kann in Form eines Darlehens oder als nicht rückzahlbarer Zuschuss in Höhe von bis zu 5.000€ sein,

Written by rjo

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Category: Ratgeber Solo-Selbständige

Vom Angestellten zum Solo-Selbständigen I Sechs Massnahmen

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Der Schritt vom Angestellten zur selbständigen beruflichen oder freiberuflichen Tätigkeit stellt oft eine Herausforderung dar. Das selbständige Geschäft von zu Hause aus (home-based business) mit wechselnden Arbeitszeiten stellt besondere Anforderungen an den Freiberufler. Gefahren bestehen in Überarbeitung, Selbstausbeutung und dem Vernachlässigen des Privatlebens. Auf der anderen Seite könnte sich fehlende Arbeitsleistung und/oder fehlender finanzielle Einsatz einstellen. Es ist daher notwendig, dass sich der Selbständige eine Struktur und Abläufe aufbaut, die angetan sind, erstellte Ziele zu erreichen.

Written by Rudolf J. Osler

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Unsichere Zeiten oder: Arbeitslos geworden, was nun? Franchise

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(fortg. von: Unsichere Zeiten oder: Arbeitslos geworden, was nun? Jobsuche)

Er wendet sich der dritten Alternative zu: ein bestehendes Geschäft kaufen oder ein Franchise aufnehmen. Hr. Huber informiert sich weiter, pflicht- und verantwortungsgemäß; beispielsweise beim Bundesamt für Statistik, der IHK und anderen Wirtschaftsunternehmen. Diese Alternative birgt viele Vorteile gegenüber den ersten zweien. Zunächst, die Erfolgsaussichten lassen sich, bezogen auf Vergangenheitswerte, überprüfen. Hier gibt es Nachweise über und empirische Daten über den jeweiligen Markt, den Marktteilnehmern, den Produkten, den Kunden, ja sogar getätigter Umsätze.

Written by Rudolf J. Osler

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Unsichere Zeiten oder: Arbeitslos geworden, was nun? Franchise Vorteile

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(fortg. von: Unsichere Zeiten oder: Arbeitslos geworden, was nun? Franchise)

Bei der Aufnahme eines Franchise Unternehmens erkaufen Sie sich die Arbeit und Mühen anderer Personen. Je nach dem wie viele Jahre das ursprüngliche Unternehmen existiert, können dies eine Vielzahl an Arbeitsjahren, und der damit verbundenen Erfahrungen (auch die negativen!), sein. Sie erkaufen sich auch das KnowHow: gewachsene Infrastruktur, Vermarktung, Marktkenntnisse usw.

Written by Rudolf J. Osler

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Nutzwertanalyse

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"Nutzwertanalyse ist die Untersuchung einer Menge diffiziler Handlungsoptionen mit dem Zweck, die Elemente dieser Anzahl entsprechend der Präferenzen des Entscheidungsträgers bezüglich eines multidimensionalen Zielsystems zuzuordnen.

Written by admin

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