Persönliches Wachstum
Die Persönlichkeit eines Individuums setzt sich aus seinen Eigenarten und charakterlichen Eigenschaften zusammen. Gängige Konzepte der Persönlichkeitstheorie basieren zumeist auf die Fähigkeiten des Individuums zur Entwicklung, zum persönlichen Wachstum. Solche wirken hinein in die wissenschaftliche Psychologie, als auch Forschungsergebnisse von dort über die Medien (jüngst natürlich in hohem Maße durch das Internet) auf die Alltagspsychologie wirken. So sind im betrieblichen Management, Selbst-Management, in der Schule oder in Pflege- und Seniorenheimen verschiedene Konzepte zum persönlichen Wachstum vorzufinden.
Dieser Bereich an Fachartikeln beschäftigt sich mit diesen Thematiken, insbesondere auch mit der Personenwahrnehmung (Eigen- und Fremdwahrnehmung), mit Sympathie und Antipathie, sozialpsychologischen Ansätzen und soll unterstützend einer Orientierung des Einzelnen in seiner eigenen Erlebniswelt dienen. Über diese Teilbereiche finden Sie Ansätze für persönliches Wachstum und Entwicklung, die Sie sowohl im privat/persönlichen Bereich als auch in der Interaktion mit Menschen in Ihrer Arbeitsumgebung positiv ausbauen können.
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Sind Sie manipulierbar? - Getarnte Manipulation
(fortg. v.: Sind Sie manipulierbar? Angst vor Verlust)
Nennen wir die Dinge beim Namen: die Beispiele beschreiben offenkundige Drohungen, dergestalt, dass Sie auf der Verliererseite sein werden, wenn Sie sich nicht konform den Forderungen verhalten. Der Manipulierte fühlt sich dabei umso unwohler in seiner Haut, je intensiver das geforderte Verhalten gegen sein moralisches oder ethisches Empfinden, oder Wertevorstellungen verstösst.
- Written by Rudolf J. Osler
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Online Jobsuche – aber richtig – Teil 1 Vorbereitung
Selbst der geübte Onlne Job Sucher kann (Kardinal-) Fehler machen. Im Folgenden finden Sie einige davon – mit Hinweisen zu deren Vermeidung:
- Written by Rudolf J. Osler
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Persönliche und berufliche Veränderungsprozesse - 1 - Kommunikation
Berufliche Veränderungsprozesse (change processes) bedingen persönliche Veränderung der betroffenen Menschen im Betrieb. Persönliche Veränderungsprozesse wiederum können schwierig sein, auch ohne Sorge um Angehörige, die durch die Veränderungen betroffen sind. Wenn Ihre Angehörigen jedoch konsterniert sind oder gar Widerstand leisten, dann gewinnt die Sache eine neue Dimension - und könnte sich nachteilig auswirken.
- Written by Rudolf J. Osler
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Sind Sie manipulierbar? - Vertrauen ohne Kontrolle
(fortg. v.: Sind Sie manipulierbar? Stolz Teil 2)
Die Leistungen eines Kollegen, oder eines Anderen, mögen Ihnen als Richtschnur für die eigene Leistungsfähigkeit dienen, aber hüten Sie sich davor, Ihr Selbstwertgefühl an den Leistungen des Anderen zu bemessen. Halten Sie Ihr Ego im Zaume, damit es nicht zur Selbstüberschätzung führt. Verfolgen Sie Ziele von denen Sie selbst überzeugt sind und weichen Sie damit der Fremdbestimmung aus. Und schließlich, hinterfragen Sie Ihre Beweggründe, wenn Sie den Wunsch verspüren der Star sein zu wollen, sich selbst vorzuführen oder gar proklamieren zu wollen, Sie seien der/die Beste.
- Written by Rudolf J. Osler
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Persönliche und berufliche Veränderungsprozesse - 3 - Gesprächsergebnisse
- Eine Methode zu solchen Vereinbarungen zu gelangen ist es, dass ein jeder schriftlich, ohne Diskussion, folgende Frage beantwortet:
Was muss mein Gegenüber mir offen und authentisch (verlässlich) sagen? Nach der Niederschrift kann über die Inhalte diskutiert und Klärung betrieben werden. Danach erfolgt dann die Vereinbarung auf die Punkte, worauf man sich verständigt hat.
- Written by rjo
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Sind Sie manipulierbar? - Stolz Teil 2
(fortg. v.: Sind Sie manipulierbar? Stolz Teil 1)
Beispiele: "Wissen Sie, Ihr Vorgänger hat die gleiche Arbeit in 15% weniger Zeit bewältigt. Wollen Sie sagen, er würde mehr als Sie geleistet haben?" "Mein(e) Ex ist mit seinem Job und den Familienangelegenheiten spielend fertig geworden. Wenn Du meinst, Du könntest das nicht, dann macht das nichts." "XY, Ihr Vertriebskollege beim Wettbewerber YZ, hat im letzten Monat einen Umsatz von 80.000€ eingefahren. Ich nehme an, Ihr Kollege bei der Konkurrenz ist besser wie Sie, wenn Sie es ihm nicht wenigstens gleichtun können."
- Written by Rudolf J. Osler
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Sind Sie manipulierbar? - Angst vor Verlust
Lernen wir hier in Ihrem Seminar, wie man Menschen manipulieren kann und wie man sich vor Manipulation schützen kann?
Diese, oft kritisch gemeinten, Fragen tauchen regelmäßig in meinen Seminaren zu Kommunikation, Verkaufsschulung und Mitarbeiterführung auf. ...und sie tauchen nachgerade dann auf, wenn ich meinen TeilnehmerInnen bewusst werden lasse, dass sie selbst manipulierbar sind und bereits in ihrem Leben manipuliert worden sind. Für Manipulation ist man anfällig in engen zwischenmenschlichen Beziehungen, bei Beziehungen mit relativ intensiver Abhängigkeit und bei Menschen, von denen wir etwas haben wollen.
- Written by Rudolf J. Osler
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